为(wei)了落实好(hao)公司四季度(du)安(an)委会(hui)要(yao)求，11月17日公司安(an)全生产管理(li)(li)(li)部组织，公司总经(jing)理(li)(li)(li)梁建(jian)中和副总经(jing)理(li)(li)(li)郭(guo)杰参加，由建(jian)筑(zhu)公司白二琴经(jing)理(li)(li)(li)和冷弯型钢公司于(yu)清水经(jing)理(li)(li)(li)进(jin)行了安(an)全源(yuan)头(tou)管理(li)(li)(li)控制机制的宣讲。两(liang)个单位(wei)的经(jing)理(li)(li)(li)都(dou)做了充分准备，理(li)(li)(li)论联系实际，达到(dao)了预(yu)期的效果，为(wei)全公司安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲开了一(yi)个好(hao)头(tou)，也为(wei)下(xia)一(yi)步其(qi)他单位(wei)一(yi)把手安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲提供了相互学习借(jie)鉴的思(si)路和方法(fa)。

此次安全源头宣(xuan)讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全源头管理(li)控制机制在各(ge)单位逐级深入贯彻落实(shi)，促使各(ge)级管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵活应(ying)用。

梁(liang)建中总经(jing)理(li)最后强调：公司(si)安(an)(an)全源(yuan)头管(guan)(guan)(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)于对(dui)安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)实践的(de)提(ti)炼和(he)总结(jie)，上升到(dao)理(li)论再指导(dao)实践。各单(dan)位一把(ba)手都要备好课(ke)，通过(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)论水(shui)(shui)平，人人过(guo)(guo)关，并带动(dong)本(ben)单(dan)位中层干(gan)部(bu)理(li)论水(shui)(shui)平的(de)提(ti)高，通过(guo)(guo)安(an)(an)全源(yuan)头工作的(de)有效落(luo)实，不断促进(jin)公司(si)整体(ti)安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)水(shui)(shui)平的(de)螺(luo)旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)，最终实现安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)本(ben)质(zhi)安(an)(an)全化。